Sie suchen jemand mit top Fachexpertise, wollen aber mehr Persönlichkeit und Flexibilität und niedrigere Kosten als Ihnen die Big 4 Consulting Firmen bieten? Ihnen ist der wissenschaftliche Anspruch wichtig, aber auch die Praxiserfahrung?
Dann sind Sie hier richtig! : )
SynergyMind Consulting habe ich gegründet, nachdem ich 15 Jahre mit den Themen Führungs- und Organisationsentwicklung als Beraterin, Coach, Trainerin und Assessorin unterwegs war. Über 1000 Führungskräfte, Teams und Organisationen durfte ich branchenübergreifend begleiten. Aus meiner Arbeit sind fünf Bücher und zahlreiche Artikel für namenhafte Medien entstanden. Das Arbeiten und Lernen mit meinen Kund/innen ist, was mich erfüllt.
SynergyMind Consulting arbeitet mit einem Team hochqualifizierter TrainerInnen, BeraterInnen, Coaches und AssessorInnen, sowie internationalen Partnern, um wissenschaftlich basierte Lösungen so umzusetzen, dass sie Mehrwert für den Kunden schaffen. Über Psychology4Agility bieten wir zudem Schulungen und Weiterbildung zum Thema Agilität.
Dr. Stefanie Puckett, Dipl. Psychologin, CEO
Psychologie für die Wirtschaft
Für unsere Kunden machen wir neuste wissenschaftliche Erkenntnisse und psychologisch fundierte Konzepte anwendbar. Für Handwerkszeug und Erkenntnisse, die wirklich weiter bringen. Mit Spaß und Nachhaltigkeit.
Executive Coaching, Führungskräfteentwicklung, High-Potential Förderung, Seminare und Workshops, Organisationsentwicklung, Assessments oder Executive Onboarding sowie psychologische Schulungen für HR. Wir schaffen gemeinsame Lernreisen mit individuellem Lernerlebnis - Best Practices, von denen wir immer wieder in HR- und Managementmagazinen schreiben dürfen. Unsere Lösungen sind flexibel und bedürfnisorientiert. Das gilt auch für unsere 360°-Feedback- und Assessmentlösungen: wir messen, was zählt. Melden Sie sich für ein erstes, unverbindliches Gespräch. Wir freuen uns, Sie kennen zu lernen und vielleicht ein Stück zu begleiten.
C-Level Executives, Führungskräfte, High Potentials
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Seminare und Workshops zu Themen wie Change, Resilienz, Psychologische Sicherheit, Agiles Führen, Persönlichkeit & Führung, Moderne Führung und Selbstorganisation
Führungskräfteentwicklungsprogramme für Führungsteams, Abteilungen oder Geschäftsbereiche
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Beratung in allen Führungsfragen. Unternehmenskultur und Changemanagement, Nachfolgewahl, Stakeholder Management, Karriereplanung, Potenzialerkennung und -entwicklung, Steuerung von Führungsteams, Konflikte, Umgang mit schwierigen Führungssituationen und -konstellationen, Resilienz und Burnoutprävention
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360°-Feedback zur Erhebung ausgewählter Kompetenzen (z.B. Transformationale, agile, resilienzfördernde Führung, Dunkle Triade, Karriererisiken) oder “Full-Spectrum Leadership”
Selbstkenntnis und -reflexion durch objektive Testverfahren (Persönlichkeit, Motivstruktur, Werte, IQ, Eignung, Agile Kompetenzen)
Kompetenz- oder Potenzialbestimmung
Teamanalysen
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CEO- und Vorstandsberatung in Führungs- und Karrierefragen
Teamentwicklung auf Vorstands- und Top-Management Ebene
Moderierte Feedbackgespräche
Gestalten und optimieren der Zusammenarbeit
Mediation
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Individuelles Coaching
Sparring in Führungsfragen
Persönlichkeitsentwicklung
Potenzialentwicklung
Führungskompetenzerweiterung
Resilienz-Coaching
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Wo liegen meine Stärken und Potenziale?
Wo verbirgt sich mein Entwicklungspotenzial?
Wie gelingt es mir, xy zu verändern?
Wie nehmen andere mich wahr?
Wie kann ich meine Leistung verbessern?
Wir beantworten diese und weitere Fragen mit einem Coaching auf Basis valider Persönlichkeitsdiagnostik.
Persönlichkeit beeinflusst nicht nur unsere Reputation oder wie wir mit Anderen interagieren und unseren Arbeitsstil. Sie beeinflusst wie wir Entscheidungen treffen, wie wir Risiken und Chancen bewerten, das Verhalten anderer interpretieren und wie wir unsere Umwelt wahrnehmen.
Kennt man seine Persönlichkeit, kann man sich die eigenen Tendenzen bewusst machen und lernen, jene der anderen Menschen besser zu verstehen.
Grundsätzlich gibt es keine guten oder schlechten Persönlichkeitsprofile. Aber es gibt - je nach Anforderung eines Jobs beispielsweise - passendere und weniger passendere Profile. Ein weniger passendes Profil birgt sicherlich Herausforderungen aber auch einzigartige Potenziale, die es herauszuarbeiten gilt.
Personalauswahl, Personal-& Organisationsentwicklung
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Firmenspezifische Führungskräfteentwicklungsprogramme, organisationsweit, systematisch und nachhaltig
Seminare zu Themen wie Change, Resilienz, Psychologische Sicherheit, Agiles Arbeiten, Selbstorganisation, Digitale Achtsamkeit, Entwicklung von Zukunftskompetenzen
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Beratung und Unterstützung in allen psychologischen und wirtschaftspsychologischen Fragen. Z. B. Mitarbeiterbindung, Burnoutprävention, Job-Design/ Job-Crafting, Resilienz, Kompetenzmanagement, Potenzialerkennung- und Förderung, Personalauswahl (Prozesse, Tools & Kompetenzen), Organisationsentwicklung
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Kundenspezifisches 360°-Feedback: gezielte Zusammenstellung von Kompetenzen oder “Full-Spectrum Leadership”
360°-Feedback: Operationalisierung des firmeneigenen Kompetenz- oder Wertemodell
Testverfahren (Persönlichkeits-, Motivstruktur-, IQ-, Eignungstests, Agile Kompetenzen)
Design & Anpassung von Kompetenzmodellen
Design firmenspezifische Assessment oder Development Center und Interviewguides
Executive Assessment, Management Audit und Auswahlberatung
Teamanalysen
Kulturanalysen
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Beratung und Coaching von HR-Verantwortlichen oder Teams zu
Umgang mit und Steuerung von Veränderung
Entwickeln von Organisations- und Führungskultur
Strategische Personalentwicklung
Talent Management Prozesse, Modelle und Tools
Potenzialdiagnostik
Nachfolgeplanung (Succession)
Competency Management
Personalauswahl (AC, DC, Diagnostik, Interviewschulung)
Mitarbeiterbindung (Retention Initiativen)
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Verhaltensbasierte Interviewtechnik (BIT)
Grundlagen der Personaldiagnostik und -auswahl
Kompetenz-, Eignungs- und Potenzialdiagnostik
360°-Feedback Zertifizierung
HR Business Partner Zertifizierung
HR als Change Agent Zertifizierung
Referenzen & Testimonials (Auswahl)
Interroll Holding GmbH
q.beyond AG
PFISTERER Group
1&1 Telecommunication SE
Siegwerk Druckfarben AG
FLOCERT GmbH
Statron AG
Medizinischer Dienst Bayern
VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG
PFISTERER Czech s.r.o.
mediaCampus
Nilo.Health GmbH
key2advance
Likenilo GmbH
Interroll Holding GmbH q.beyond AG PFISTERER Group 1&1 Telecommunication SE Siegwerk Druckfarben AG FLOCERT GmbH Statron AG Medizinischer Dienst Bayern VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG PFISTERER Czech s.r.o. mediaCampus Nilo.Health GmbH key2advance Likenilo GmbH
"Es ist großartig, Stefanie und ihr Team für unsere globale Führungs(entwicklung) zu haben!" - J.W., Pfisterer Holding AG
"Eine der Top-Experten auf dem Gebiet...Ich habe in meinem Berufsleben schon einige coachings erleben dürfen, aber keines hatte so viele neue Erkenntnisse und Impulse zur Folge wie das von Stefanie." R.B., 1&1 Telecommunication
"Großartige Gespräche" - C.K., Roche
"ein hervorragender Executive Coach.. unglaublich wichtig für meine berufliche Entwicklung. F.H. Microsoft
"zu verstehen...woran ich arbeiten kann. Die Zusammenarbeit mit Stefanie macht Spaß - von gegenseitigem Vertrauen geprägt (Vorbereitung auf potenzielle Executive-Aufgabe) - C.M. 1&1 Telecommunication
"Hoch professionell ... Prozess der Selbsterkenntnis und Verbesserung (Top-Management Training, 6-Augengespräch mit Vorgesetztem, Persönlichkeitstest, 360°-Feedback) - H.E. Pfisterer
"Danke nochmals für Ihre super Arbeit!" (Coaching) - F.H. Landesbausparkasse
"Danke, Stefanie, für das erfolgreiche Projekt, das wir gemeinsam bei MAN ES SE durchgeführt haben! (Beratung, agile Transformation) - W.v.R. Executive Board Member, MAN ES
"Als externe Beraterin für agile Organisationsentwicklung verdient Stefanie meine höchste Empfehlung." - M.V.T., q.beyond AG
"Eine großartige Erfahrung mit hochwertigen, vorausschauenden Lösungen" (Onboarding, Bildung von Teams) C.G. MAN ES
"Inspirierender Coach und Key Note Speaker" R.F. TAB Recklinghausen
"Eine Expertin auf dem Gebiet der Agilität." A.N. Center for Executive Coaching
"Ich kann sie nur empfehlen". R.V. CEO Starton
"leistet einen wertvollen Beitrag, Agilität, New Work & Veränderung aus psychologischer Sicht zu betrachten" D.S. Professor Digital Transformation & Entrepreneurship
"äußerst positives Feedback unserer Zuhörer" - J.H. Agile Business Consortium
"Das Gespräch, was dadurch unter den ManagerInnen ausgelöst wurde, war sehr ergiebig" T.J. FLOCERT
"Eine ganz besondere Key Note Speakerin" G.P Enterprise Agility University
"Dr. Pucketts T E C Modell bietet eine Perspektive, durch die der kulturelle Wandel gesteuert werden kann." M.W. Professor IMD
"Dein Webinar war eine Bereicherung für meine professionelle Entwicklung" - P.T., Deutsche Telekom
"Es ist großartig, Stefanie und ihr Team für unsere globale Führungs(entwicklung) zu haben!" - J.W., Pfisterer Holding AG "Eine der Top-Experten auf dem Gebiet...Ich habe in meinem Berufsleben schon einige coachings erleben dürfen, aber keines hatte so viele neue Erkenntnisse und Impulse zur Folge wie das von Stefanie." R.B., 1&1 Telecommunication "Großartige Gespräche" - C.K., Roche "ein hervorragender Executive Coach.. unglaublich wichtig für meine berufliche Entwicklung. F.H. Microsoft "zu verstehen...woran ich arbeiten kann. Die Zusammenarbeit mit Stefanie macht Spaß - von gegenseitigem Vertrauen geprägt (Vorbereitung auf potenzielle Executive-Aufgabe) - C.M. 1&1 Telecommunication "Hoch professionell ... Prozess der Selbsterkenntnis und Verbesserung (Top-Management Training, 6-Augengespräch mit Vorgesetztem, Persönlichkeitstest, 360°-Feedback) - H.E. Pfisterer "Danke nochmals für Ihre super Arbeit!" (Coaching) - F.H. Landesbausparkasse "Danke, Stefanie, für das erfolgreiche Projekt, das wir gemeinsam bei MAN ES SE durchgeführt haben! (Beratung, agile Transformation) - W.v.R. Executive Board Member, MAN ES "Als externe Beraterin für agile Organisationsentwicklung verdient Stefanie meine höchste Empfehlung." - M.V.T., q.beyond AG "Eine großartige Erfahrung mit hochwertigen, vorausschauenden Lösungen" (Onboarding, Bildung von Teams) C.G. MAN ES "Inspirierender Coach und Key Note Speaker" R.F. TAB Recklinghausen "Eine Expertin auf dem Gebiet der Agilität." A.N. Center for Executive Coaching "Ich kann sie nur empfehlen". R.V. CEO Starton "leistet einen wertvollen Beitrag, Agilität, New Work & Veränderung aus psychologischer Sicht zu betrachten" D.S. Professor Digital Transformation & Entrepreneurship "äußerst positives Feedback unserer Zuhörer" - J.H. Agile Business Consortium "Das Gespräch, was dadurch unter den ManagerInnen ausgelöst wurde, war sehr ergiebig" T.J. FLOCERT "Eine ganz besondere Key Note Speakerin" G.P Enterprise Agility University "Dr. Pucketts T E C Modell bietet eine Perspektive, durch die der kulturelle Wandel gesteuert werden kann." M.W. Professor IMD "Dein Webinar war eine Bereicherung für meine professionelle Entwicklung" - P.T., Deutsche Telekom
Die Menschen hinter unserem Erfolg
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Dr. Stefanie Puckett
Die Diplom Psychologin mit Promotion in Organisationspsychologie und zertifizierte Executive Coach leitet das Unternehmen und begleitet größere Projekte zur Führungs- und Organisationsentwicklung, sowie Führungskräfte und Leitungsteams.
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Alexander Baer
Der Dipl. Pädagoge und zertifizierte Mediator hat seinen Schwerpunkt in Führungskräftetraining, Konfliktarbeit und Einzelcoaching. Alexanders Arbeit profitier von seiner langjährigen Führungserfahrung und fast 20 Jahre Erfahrung in Training, Beratung und Coaching.
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Dr. Sandra Scherf-Braune
Die Diplom Psychologin und frühere Konzern-HR-Leiterin bringt ihre 25 Erfahrung rund um Veränderung, Personal- und Organisationsentwicklung in Trainings, Coachings und des Coachings von Führungsteams ein.
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Rebekka Manos
Die zertifizierte systemische Coach, Change Managerin, Agile und Innovation Coach, Dipl. BA, fokussiert sich mit 15 Jahre Erfahrung im Trainingsdesign & Management sowie als Trainerin und Coach auf Führungskräftetraining und Seminare.
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Dr. Christian Häusler
Der Dr. Phil. Kultur- und Sozialanthropologe bringt seine Expertise in Kombination mit der langjährigen Erfahrung als Geschäftsführer und Transformationsberater in die Themen Kulturentwicklung und Leadership Coaching ein.
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Edith Neudhart
Die Trainerin und Prozessberaterin, MBA, schöpft in der Prozessberatung, Moderation und den Fachseminaren (z. B. Verhandlungstraining) aus 25 Jahren Beratung und Training, Experten- und Managementfunktionen (Controlling, PR, HR).
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Sandra Wallmann
Die Diplom Psychologin begleitet Führungskräfte, Teams und Unternehmen seit über 20 Jahren. Ihre Schwerpunkte liegen in der Betriebspsychologie, Führungskräfteentwicklung, psychische Gefährdungsbeurteilung und Management Diagnostik / Assessment.
Bücher
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Jobs
Werkstudent/in - Personaldiagnostik
Anforderung: Bachelor in Psychologie oder Wirtschaftspsychologie mit vertiefter Eignungsdiagnostik
Werkstudent/in - Educational Content
Anforderung: Bachelor in Psychologie, Wirtschaftspsychologie, Pädagogik, Sozialwissenschaften
Freie/r Berater/in
Anforderung: Master in Psychologie, oder Wirtschaftspsychologie.
