Psychology for Business

Dr. Stefanie Puckett, Gründerin SynergyMind Consulting und Psychology4Agility #AgileCultureCode #TECModel

For our clients, we make the latest scientific findings and psychologically grounded concepts applicable. Providing tools and insights that truly make a difference, with enjoyment and sustainability .

Executive coaching, leadership development, high-potential promotion, seminars and workshops, organizational development, assessments, or executive onboarding as well aspsychological training for HR. We create shared learning journeys with individual learning experiences - best practices, which we are repeatedly invited to write about in HR and management magazines.

Our solutions are flexible and needs-oriented. This also applies to our 360° feedback and assessment solutions: we measure what matters.

Sign up for an initial, no-obligation conversation. We look forward to meeting you ans perhaps accompanying you on part or your journey.

Press/ Mentions/ Interviews/ Podcasts about/with Dr. Stefanie Puckett

Handelsblatt: Rethinking Finance

Expert League – This is How the Future Works

KMU Magazin

ournal of Relational Management & Organization

IT Management

Handelszeitung

3rd Munich Round Table on Digitalization in Auditing

European Organizational Design Forum

Project Management Research Institute (PMRI)

Agile Business Consortium

F.A.Z. Personalmagazin

Entrepreneur Magazine

Wirtschaftspsychologie Heute

Coaching Magazin

managerSeminare Magazine

HR Today

Requisite Agility Unleashed Conference

Wirtschaft und Weiterbildung

Startup Valley Magazine

Business Forum

Personalmanager.at

Enterprise Agility University

PT-Magazin

IX Magazine

Trusted Advisor

HR Blogger

International Coaching Federation

Rethink.one

Agile Alliance

SAATKORN

Comparative Agility

Neues Lernen Haufe Podcast

Handelsblatt: Rethinking Finance • Expert League – This is How the Future Works • KMU Magazin • ournal of Relational Management & Organization • IT Management • Handelszeitung • 3rd Munich Round Table on Digitalization in Auditing • European Organizational Design Forum • Project Management Research Institute (PMRI) • Agile Business Consortium • F.A.Z. Personalmagazin • Entrepreneur Magazine • Wirtschaftspsychologie Heute • Coaching Magazin • managerSeminare Magazine • HR Today • Requisite Agility Unleashed Conference • Wirtschaft und Weiterbildung • Startup Valley Magazine • Business Forum • Personalmanager.at • Enterprise Agility University • PT-Magazin • IX Magazine • Trusted Advisor • HR Blogger • International Coaching Federation • Rethink.one • Agile Alliance • SAATKORN • Comparative Agility • Neues Lernen Haufe Podcast

Who are we?

Are you looking for someone with top expertise but want more personality, flexibility, and lower costs than what the Big 4 consulting firms offer? Do you value scientific rigor but also practical experience? Then you're in the right place! :)

SynergyMind Consulting works with a team of highly qualified trainers, consultants, coaches, and assessors, as well as international partners, to implement cutting-edge, scientifically based solutions. Through Psychology4Agility, we also offer training and further education on agility.

Where do we come from?

For over 15 years, leadership and organizational development have been my area of expertise as a trained psychologist. As a consultant, coach, trainer, and assessor, I have worked with over 1,000 leaders and supported teams and organizations across various industries. My work has resulted in five books and numerous articles for well-known media. Working, learning, and making progress with my clients is what fulfills me.

C-Level Executives, Leaders, High Potentials

    • Seminars and Workshops on topics such as Change, Resilience, Psychological Safety, Agile Leadership, Personality & Leadership, Modern Leadership, and Self-Organization.

    • Leadership development programs for leadership teams, departments, or business units.

  • Consulting on all leadership matters. Corporate culture and change management, succession planning, stakeholder management, career planning, potential recognition and development, management of leadership teams, conflicts, handling difficult leadership situations and constellations, resilience, and burnout prevention.

    • 360°-Feedback for assessing selected competencies (e.g., transformational, agile, resilience-promoting leadership, Dark Triad, career risks) or “Full-Spectrum Leadership”

    • Self-awareness and reflection through objective testing methods (personality, motivation structure, values, IQ, suitability, agile competencies)

    • Competency or potential assessment

    • Team analyses

    • CEO and Board Advisory on leadership and career matters

    • Team development at the board and top-management level

    • Facilitated feedback discussions

    • Designing and optimizing collaboration

    • Mediation

    • Individual Coaching

    • Sparring on leadership matters

    • Personality development

    • Potential development

    • Leadership competency expansion

    • Resilience coaching

    • Where are my strengths and potentials?

    • Where is my development potential hidden?

    • How can I change xyz?

    • How do others perceive me?

    • How can I improve my performance?

    We answer these and other questions through coaching based on valid personality diagnostics.

    Personality not only influences our reputation or how we interact with others and our work style, but it also affects how we make decisions, evaluate risks and opportunities, interpret the behavior of others, and perceive our environment.

    By understanding one’s personality, one can become aware of their own tendencies and learn to better understand those of others.

    There are no inherently good or bad personality profiles. However, depending on the requirements of a job, some profiles may be more fitting than others. A less fitting profile may present challenges but also unique potentials that should be explored.

Personnel Selection, Human Ressources & Organizational Development

    • Company-specific leadership development programs, organization-wide, systematic, and sustainable

    • Seminars on topics such as Change, Resilience, Psychological Safety, Agile Work, Self-Organization, Digital Mindfulness, Development of Future Competencies

  • Consulting and support in all psychological and business-psychological matters. For example: employee retention, burnout prevention, job design/job crafting, resilience, competency management, potential identification and development, personnel selection (processes, tools, and competencies), organizational development.

    • Custom 360°-Feedback: targeted compilation of competencies or "Full-Spectrum Leadership"

    • 360°-Feedback: Operationalization of the company's own competency or value model

    • Testing methods (personality, motivation structure, IQ, suitability tests, agile competencies)

    • Design & customization of competency models

    • Design of company-specific assessment or development centers and interview guides

    • Executive assessment, management audit, and selection consulting

    • Team analyses

    • Cultural analyses

  • Consulting and coaching for HR managers or teams on:

    • Managing and steering change

    • Developing organizational and leadership culture

    • Strategic talent development

    • Talent management processes, models, and tools

    • Potential diagnostics

    • Succession planning

    • Competency Management

    • Personnel selection (AC, DC, diagnostics, interview training)

    • Employee retention (retention initiatives)

    • Behavioral Interview Technique (BIT)

    • Fundamentals of Personnel Diagnostics and Selection

    • Competency, suitability, and potential diagnostics

    • 360°-Feedback Certification

    • HR Business Partner Certification

    • HR as Change Agent Certification

  • Agilität? Ja, aber passend!

    Ein Artikel zu unserem Führungskräfteentwicklungsprogram mit PFISTERER als Best Practice Beispiel

    Personalmagazin

  • Führungskräfteentwicklung im Mittelstand

    Führungskräfteentwicklung im Mittelstand ausbauen

    HR Journal

  • Selbstentwicklung für Führungskräfte

    - Versteckte Stärken

    managerSeminare Magazin

  • 360°-Feedbacks für das Coaching

    Ein methodischer Schwachpunkt des 360°-Feedbacks als Gewinn für das Coaching

    ICF Newsletter

  • Lösungsorientierung statt Problemfokus

    Methodisch weiterdenken

    managerSeminare Magazin

  • Wachstumsorientierte Organisationen

    Wenn New Work und die agile Transformation individuelle Entwicklung unterdrücken

    Coaching-Magazin

  • Agil führen – aber wie?

    Ein verhaltensbasiertes Kompetenzmodell zeigt, wie Führungskräfte dabei erfolgreich sind.

    Wirtschaftspsychologie Heute

  • How start-ups can stay agile

    StartupValley News

  • Das TEC Modell

    Das TEC Modell - Der Code agiler Organisationen

    IT Management

  • Potenzialträger für die agile Transformation erkennen

    Wie lassen sich Talente und Potenzialträger für die agile Transformation erkennen?

    F.A.Z. Personaljournal

  • Führungs-kompetenz-Check

    Führungskompetenz-Check - Wie agil sind Sie?

    managerSeminare Magazin

  • Der Code agiler Organisationen

    Das TEC-Modell: Der Code agiler Organisationen

    KMU-Magazin

  • Agilität in Krisenzeiten ermöglichen

    Wie drei Elemente in der Unternehmenskultur Agilität in Krisenzeiten ermöglichen

    Handelsblatt - Rethinking Finance

  • Disruption des Führungsprofils

    Neue Eigenschaften sind gefragt

    Wirtschaftsforum

  • New Work? Vereinbarkeit

    Vereinbarkeit ohne Abgrenzung?

    Booksprint Vereinbarkeit
    Bertelsmann Stiftung

  • Mit den richtigen Talenten zu mehr Agilität

    Mit den richtigen Talenten zu mehr Agilität für die Organisation - Aber woran erkennen Sie die?

    Recruiting im Wandel
    VNR-Verlag für die Deutsche Wirtschaft

  • Systematische Führungskräfteentwicklung im Mittelstand

    Einblicke in unsere Arbeit im Mittelstand. Handelsblatt REthinking Finance

  • Führungskräfteentwicklung während einer Restrukturierungsphase - geht das?

    Podcast Neues Lernen

References & Testimonials (Selection)

Interroll Holding GmbH

q.beyond AG

PFISTERER Group

1&1 Telecommunication SE

Siegwerk Druckfarben AG

FLOCERT GmbH

Statron AG

Medizinischer Dienst Bayern

VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG

PFISTERER Czech s.r.o.

mediaCampus

key2advance

Interroll Holding GmbH q.beyond AG PFISTERER Group 1&1 Telecommunication SE Siegwerk Druckfarben AG FLOCERT GmbH Statron AG Medizinischer Dienst Bayern VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG PFISTERER Czech s.r.o. mediaCampus key2advance

"Es ist großartig, Stefanie und ihr Team für unsere globale Führungs(entwicklung) zu haben!" - J.W., Pfisterer Holding AG

"Eine der Top-Experten auf dem Gebiet...Ich habe in meinem Berufsleben schon einige coachings erleben dürfen, aber keines hatte so viele neue Erkenntnisse und Impulse zur Folge wie das von Stefanie." R.B., 1&1 Telecommunication

"Großartige Gespräche" - C.K., Roche

"ein hervorragender Executive Coach.. unglaublich wichtig für meine berufliche Entwicklung. F.H. Microsoft

"zu verstehen...woran ich arbeiten kann. Die Zusammenarbeit mit Stefanie macht Spaß - von gegenseitigem Vertrauen geprägt (Vorbereitung auf potenzielle Executive-Aufgabe) - C.M. 1&1 Telecommunication

"Hoch professionell ... Prozess der Selbsterkenntnis und Verbesserung (Top-Management Training, 6-Augengespräch mit Vorgesetztem, Persönlichkeitstest, 360°-Feedback) - H.E. Pfisterer

"Danke nochmals für Ihre super Arbeit!" (Coaching) - F.H. Landesbausparkasse

"Danke, Stefanie, für das erfolgreiche Projekt, das wir gemeinsam bei MAN ES SE durchgeführt haben! (Beratung, agile Transformation) - W.v.R. Executive Board Member, MAN ES

"Als externe Beraterin für agile Organisationsentwicklung verdient Stefanie meine höchste Empfehlung." - M.V.T., q.beyond AG

"Eine großartige Erfahrung mit hochwertigen, vorausschauenden Lösungen" (Onboarding, Bildung von Teams) C.G. MAN ES

"Inspirierender Coach und Key Note Speaker" R.F. TAB Recklinghausen

"Eine Expertin auf dem Gebiet der Agilität." A.N. Center for Executive Coaching

"Ich kann sie nur empfehlen". R.V. CEO Starton

"leistet einen wertvollen Beitrag, Agilität, New Work & Veränderung aus psychologischer Sicht zu betrachten" D.S. Professor Digital Transformation & Entrepreneurship

"äußerst positives Feedback unserer Zuhörer" - J.H. Agile Business Consortium

"Das Gespräch, was dadurch unter den ManagerInnen ausgelöst wurde, war sehr ergiebig" T.J. FLOCERT

"Eine ganz besondere Key Note Speakerin" G.P Enterprise Agility University

"Dr. Pucketts T E C Modell bietet eine Perspektive, durch die der kulturelle Wandel gesteuert werden kann." M.W. Professor IMD

"Dein Webinar war eine Bereicherung für meine professionelle Entwicklung" - P.T., Deutsche Telekom

"Es ist großartig, Stefanie und ihr Team für unsere globale Führungs(entwicklung) zu haben!" - J.W., Pfisterer Holding AG "Eine der Top-Experten auf dem Gebiet...Ich habe in meinem Berufsleben schon einige coachings erleben dürfen, aber keines hatte so viele neue Erkenntnisse und Impulse zur Folge wie das von Stefanie." R.B., 1&1 Telecommunication "Großartige Gespräche" - C.K., Roche "ein hervorragender Executive Coach.. unglaublich wichtig für meine berufliche Entwicklung. F.H. Microsoft "zu verstehen...woran ich arbeiten kann. Die Zusammenarbeit mit Stefanie macht Spaß - von gegenseitigem Vertrauen geprägt (Vorbereitung auf potenzielle Executive-Aufgabe) - C.M. 1&1 Telecommunication "Hoch professionell ... Prozess der Selbsterkenntnis und Verbesserung (Top-Management Training, 6-Augengespräch mit Vorgesetztem, Persönlichkeitstest, 360°-Feedback) - H.E. Pfisterer "Danke nochmals für Ihre super Arbeit!" (Coaching) - F.H. Landesbausparkasse "Danke, Stefanie, für das erfolgreiche Projekt, das wir gemeinsam bei MAN ES SE durchgeführt haben! (Beratung, agile Transformation) - W.v.R. Executive Board Member, MAN ES "Als externe Beraterin für agile Organisationsentwicklung verdient Stefanie meine höchste Empfehlung." - M.V.T., q.beyond AG "Eine großartige Erfahrung mit hochwertigen, vorausschauenden Lösungen" (Onboarding, Bildung von Teams) C.G. MAN ES "Inspirierender Coach und Key Note Speaker" R.F. TAB Recklinghausen "Eine Expertin auf dem Gebiet der Agilität." A.N. Center for Executive Coaching "Ich kann sie nur empfehlen". R.V. CEO Starton "leistet einen wertvollen Beitrag, Agilität, New Work & Veränderung aus psychologischer Sicht zu betrachten" D.S. Professor Digital Transformation & Entrepreneurship "äußerst positives Feedback unserer Zuhörer" - J.H. Agile Business Consortium "Das Gespräch, was dadurch unter den ManagerInnen ausgelöst wurde, war sehr ergiebig" T.J. FLOCERT "Eine ganz besondere Key Note Speakerin" G.P Enterprise Agility University "Dr. Pucketts T E C Modell bietet eine Perspektive, durch die der kulturelle Wandel gesteuert werden kann." M.W. Professor IMD "Dein Webinar war eine Bereicherung für meine professionelle Entwicklung" - P.T., Deutsche Telekom

Books

Kulturentwicklung, Kultur Coaching, Transformationsbegleitung, Transformationscoaching, Agile Transformation, Kulturentwicklung, Organisationsentwicklung

Bücher

MIt psychologischem Wissen Zukunftskompetenzen entwickeln. Keynotes, Workshops.
360°-Feedback, Managementdiagnostik, Assessments, Eignungsdiagnostik, Testverfahren, Persönlichkeitstests, Hogan Assessment
360°-Feedback, Managementdiagnostik, Assessments, Eignungsdiagnostik, Testverfahren, Persönlichkeitstests, Hogan Assessment

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The HAVE-model of Agile Leadership and Digital Business Agility. The book behind the HAVE model. Agile leadership. Leadership competencies, competency model for Agility. 360°-feedback. Measuring agile leadership behavior.